移动互联网时代的变革领导力(2)
许多企业在移动互联网时代的转型都受制于“困境”法则,即,在商业丛林中,每一类企业都有某种忘本式的生存演进倾向,自觉不自觉地忘记了确保自身生存的根基,从而使自己面临生存困境。
我们的研究认为,企业在移动互联网时代的不适在很大程度上是丢失了自己的商业根基---深入理解用户,并为用户创造价值。因此,对抗“困境”宿命的最有效战略就是“深度支持战略”,即,深度支持的战略体系构筑,需要企业深刻洞察客户的生活、工...
许多企业在移动互联网时代的转型都受制于“困境”法则,即,在商业丛林中,每一类企业都有某种忘本式的生存演进倾向,自觉不自觉地忘记了确保自身生存的根基,从而使自己面临生存困境。
我们的研究认为,企业在移动互联网时代的不适在很大程度上是丢失了自己的商业根基---深入理解用户,并为用户创造价值。因此,对抗“困境”宿命的最有效战略就是“深度支持战略”,即,深度支持的战略体系构筑,需要企业深刻洞察客户的生活、工...
在商业丛林中,每一类企业总是趋向于对于外界环境的剧烈变动呈现出不适,演进往往是被动的而并非主动的,这通常都会使企业陷入演进的迷失之中。
我们的研究表明,人们往往高估了企业在产业变革期的理性程度,也就是说“迷失”是企业在变革期的一种普遍状态,造成这一点的原因主要在于:
第一, 企业往往对于过去赖以成功的商业模式保有足够的迷恋,而往往忽视了这种商业模式在新的环境下可能已经走向没落;
第二, 企...
在电商的剧烈冲击下,传统企业突然发现,自己曾经引以为傲的线下店面资产正在逐渐失去价值。越来越多的消费者,尤其是85后、90后一代,正在把自己的购物转移到互联网上进行,只是把线下的店面作为体验或试用。实体店面的客户正在以加速度流失,盈利难度越来越大。
移动互联网时代的传统企业实体店面走向何方,是一个颇费思量的问题。
事实上,造成这个问题的本质原因,就在于相当多的连锁零售企业在“困境”法则的...
在电商的剧烈冲击下,传统企业突然发现,自己曾经引以为傲的线下店面资产正在逐渐失去价值。越来越多的消费者,尤其是85后、90后一代,正在把自己的购物转移到互联网上进行,只是把线下的店面作为体验或试用。实体店面的客户正在以加速度流失,盈利难度越来越大。
移动互联网时代的传统企业实体店面走向何方,是一个颇费思量的问题。
事实上,造成这个问题的本质原因,就在于相当多的连锁零售企业在“困境”法则的...
在电商的剧烈冲击下,传统企业突然发现,自己曾经引以为傲的线下店面资产正在逐渐失去价值。越来越多的消费者,尤其是85后、90后一代,正在把自己的购物转移到互联网上进行,只是把线下的店面作为体验或试用。实体店面的客户正在以加速度流失,盈利难度越来越大。
移动互联网时代的传统企业实体店面走向何方,是一个颇费思量的问题。
事实上,造成这个问题的本质原因,就在于相当多的连锁零售企业在“困境”法则的作用下,...
移动互联网时代存在“用户转移成本定律”。这里的用户转移成本包括:用户在使用移动互联网应用中的沉浸深度、用户转换所需要付出的时间和智力成本。“用户转移成本定律”说的是,一般而言,用户转移成本越大的市场里,所能容纳的同类应用数量越少。
移动互联网社交应用市场体现了“用户转移成本定律”。一个用户无论使用的微信还是微博,他都要投入一定的时间和精力,沉浸深度一般较深,转移成本较高。用户使用微博的过程,...