移动互联网的破坏力

沈拓 | 2014年12月29日

移动互联网给青少年一代的成长带来很多帮助，但也将会带来极大的负面影响。移动互联网的真相并非全都是美好。 【被动注意VS主动注意】 手机上的社交软件，不断响起震动声，提醒孩子们去点击一下；平板电脑上快速闪动，颜色鲜艳的游戏软件，让孩子们的眼光长时间不离开 ；智能电视上极具视觉冲击力的动画片，让孩子们欲罢不能……。这是移动互联网时代青少年生活的典型写照。 它确实引起了孩子们的高度关注，但这种高度关注，

即将被颠覆的职业

沈拓 | 2014年12月23日

纸媒记者、出版社编辑、电视台编辑将步入窘境；行业分析师、市场调研员面临被市场淘汰；企业网管将会丢掉岗位；企业级软件程序员的职业生涯将会受到影响

社会心理变迁决定商业变革

沈拓 | 2014年12月16日

在最近数十年间，社会的快速发展造就了惊人的物质繁荣，使新一代人类的成长建立在“物质安全”的基础上，这一点迥异于前人成长的“物质匮乏”环境，两种基于不同生活哲学成长起来的人群具有重大的价值观差异。 这种差异之显著，已经足以使新一代人类对于自身角色、规范约束与使命职责产生完全不同于前人的理解。现代人越来越呈现出了区别于前辈的独有困惑和难题，包括突出的心理自主、积极表达、身份自主等个性化价值观，与基于大

深度理解移动互联网时代的新型消费者（1）

沈拓 | 2014年12月09日

85后、90后等移动互联网原住民一代，日渐成为当代商业的主力消费群，新常态下的商业需要深度理解这一代的消费者

远离用户的危机

沈拓 | 2014年12月05日

许多企业在进入到移动互联网时代之后，之所以遭遇到困境，是因为许多企业正在不知不觉间远离了自己最宝贵的商业根基：用户。 第一，你是否能对于用户进行互联网身份识别与认证？ 在现实社会中，一个人的基础身份是通过身份证件的身份号码识别，是一个社会公民接触各项社会资源的起点。在互联网领域的基础身份识别也同样重要，这些网络身份识别是后续商业服务的前提，是大数据积累的基础，也往往是企业保持用户控制力、强化产业价

大企业的困境宿命

沈拓 | 2014年11月25日

困境法则：在商业丛林中，每一类物种都有某种忘本式的生存演进倾向，即自觉不自觉地忘记了确保自身生存的根基，导致自己的生存面临困境

传统企业向移动互联网转型模式分析

沈拓 | 2014年11月17日

传统企业正在遭受移动互联网越来越猛烈的冲击。许多传统企业发现，自家同类的商品在网上热销，但价格已经低到了自己无法想象的程度；有的传统企业发现，旧有的生意似乎还能继续，但问题在于整个行业的规则完全变了，一群站在门口的野蛮人代替了原来的老面孔。也有的传统企业，其生存已经开始举步维艰，因为它所处的行业正在被移动互联网整体摧毁。那么，传统企业应该采取怎样的战略应对这样的挑战？ 传统企业向移动互联网转型的四

十个传统行业的未来商业模式分析

沈拓 | 2014年11月12日

在移动互联网的冲击下，各个传统行业都将发生显著的商业模式改变，“价值重塑战略”将越来越成为传统企业的必然选择。 证券业的价值重塑：互联网免费模式+增值服务获利 未来，交易佣金也不再是券商经纪业务的唯一收入，经纪业务主要内容是金融产品的销售，为客户提供一体化服务，包括客户开户、咨询、购买产品等多项业务，而不仅仅是买卖股票。未来的券商将以极低佣金吸引基础客户的同时，将大力发展资产管理、证券咨询等增值服

CEO们的移动互联网战略清单

沈拓 | 2014年11月03日

许多企业在产业环境剧变时都会陷入困境直至最终被淘汰。如果要走出困境，就需要顺应外部环境的变化，明确自身在新商业环境中的使命、定位和商业模式，并进行大胆变革，这样的的战略我们称之为价值重塑战略。 一个有效的战略，可以帮助企业在一个混乱和不确定的世界中适应环境并抢占位置。企业抢占有利位置的一个重要的因素是，要以掠食姿态，专注于扑捉变化。也就是说，当某种机会之窗打开，第一个成功跳过那个窗口的企业就成为了

移动互联网改变商业环境：商品的颠覆

沈拓 | 2014年10月28日

在进入到移动互联网时代之后，传统商品价值出现了明显的结构性分化，主要表现为商品的功能价值衰落，而商品的信息价值、体验价值明显增长

移动互联网如何对传统行业重新洗牌

沈拓 | 2014年10月21日

中介是古老的商业形态，中介的存在标志着几乎所有行业都存在交易成本。而移动互联网对于传统商业的侵入，大量发生在中介领域，通过对交易成本的降低，急剧地改变了原有行业的生态。 第一，从无到有创建中介 总有一些行业，往往被认为是不适合中介特别是网络型中介存在的，例如一些需要客户亲身体验才能够明确购买决策的行业。但事实上，这种观点本身忽略了中介模式可能具有的创新性。 美国Zappos公司的创始人谢家华最初以

移动互联网时代的权力转移

沈拓 | 2014年10月13日

移动互联网对于传统商业价值链的颠覆，首先表现在把消费权力重新赋予给消费者，即真正以消费者为中心而不是商品为中心

迷失法则：论诺基亚的倒掉

沈拓 | 2014年09月29日

在商业丛林中，每一类企业总是趋向于对于外界环境的剧烈变动呈现出不适，演进往往是被动的而并非主动的，这通常都会使企业陷入演进的迷失之中

那些即将被“降维攻击”改变的行业

沈拓 | 2014年09月24日

如果一个行业的价值被绑定在信息处理与加工上，那么当移动互联网以及相应的云计算、大数据技术进入后，会使原有行业在新模式面前显得没有必要存在

重生战略：新经济时代的竞争优势

沈拓 | 2014年09月17日

企业战略，从来都是商业环境的函数，或者更准确地说，是企业决策者对于商业环境关键假设的产物。而事实上，以移动互联网为标志，当前商界环境最主要的特点是，企业已经开始从工业经济时代，进入了新经济时代。正如下文所揭示的，企业在新经济时代的竞争优势来源已经发生极大变化，工业经济时代的旧有竞争优势已经无法保证企业持续成长。在这个剧烈的商业环境转轨期，相当多的企业表现得极不适应，甚至遭遇到生死存亡的重大挑战。我

不安全法则：由《三体》看移动互联网时代巨头的危机

沈拓 | 2014年09月12日

不安全法则：在商业丛林中没有绝对安全的位置，每个企业都可能遭受本群落或其它群落的攻击。 在科幻小说《三体》中，表达了一种在茫茫宇宙中的基本生存观念：没有任何一个星球是绝对安全的，一旦位置暴露，就有可能被毁灭。造成这一点的原因一方面在于所谓宇宙公理理论，这带来了文明之间的生存竞争，包括： 生存是文明的第一需要 文明不断增长和扩张,但宇宙中的物质总量保持不变 此外，“猜疑链”理论进一步加剧了文明之间很

移动互联网若干趋势探析

沈拓 | 2014年09月02日

观点一：社会趋势之社交形态的虚拟现实化。 社交形态经历了两个典型的阶段，基于传统互联网的第一代社交形态（以Facebook为代表）与基于移动互联网的第二代社交形态（以微信、Whatsapp等为代表）。本人一直坚持一个观点，技术升级推动社会进步，即科学技术是第一生产力，未来的社交形态一定是基于全新的交互技术支撑。社交形态还有一个特征是，信息流与人流的融合，或者说是社交行为与物理行为的捆绑。第一代的社

降维攻击：移动互联网如何颠覆传统企业？

沈拓 | 2014年08月26日

类似于《三体》的比喻，移动互联网对于传统行业的攻击，是高维度商业模式与低维度商业模式的比拼，根本不在一个层面上，将对很多行业造成巨大的颠覆

缝隙型创新企业的生存之道

沈拓 | 2014年08月19日

在移动互联网的商业生态体系中，数量最大的就是我们称之为缝隙型的这种企业。如果说平台型企业在整个系统中占据中枢位置，为系统成员提供共享资源，找到共同创造价值的方法，并与成员分享价值。而缝隙型企业则与之不同，为数众多的缝隙型企业采取的是高度专业化的战略，致力于培养自己的专门能力，把自己同体系中的其它成员区别开来，它们对平台型企业有一种天然的依赖，并且依靠平台型企业提供的资源，才能专注于自己垂直的细分市

未来商业的云和端

沈拓 | 2014年08月14日

商品的定价模式将普遍从“一锤子买卖”式的一次定价，逐渐变为“商品+服务”的二次定价，并会演变出“商品免费+服务收费”等多种可能