财新传媒
2014年12月29日 19:43

移动互联网的破坏力

移动互联网的破坏力

移动互联网给青少年一代的成长带来很多帮助,但也将会带来极大的负面影响。移动互联网的真相并非全都是美好。

【被动注意VS主动注意】

手机上的社交软件,不断响起震动声,提醒孩子们去点击一下;平板电脑上快速闪动,颜色鲜艳的游戏软件,让孩子们的眼光长时间不离开

;智能电视上极具视觉冲击力的动画片,让孩子们欲罢不能……。这是移动互联网时代青少年生活的典型写照。

它确实引起了孩子们的高度关注,但这种高度关注,依赖的是外部给予孩子们的种种信号,包括声、光、电,包括动画、游戏、广告,这就

是被动注意。被动注意的伤害在于,它使......

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2014年12月23日 10:01

即将被颠覆的职业

即将被颠覆的职业

在进入移动互联网和大数据时代之后,许多职业的前途命运将被改写。有些职业可能会消失;有些职业不会消失,但从业者会面临日益增加的竞争压力;有些职业仍会延续,但该职业的内涵已经发生极大变化。


纸媒记者、出版社编辑、电视台编辑

在互联网近乎为零的复制传播成本下,所有从事信息编纂、加工、搬运的职业都将受到很大冲击。其中,媒体业受到的冲击最为剧烈。大批报纸、杂志将消亡,许多纸媒记者需要寻找新出路,这些传统纸媒曾经拥有的影响力逐渐被新媒体接掌。出版业遇到的衰亡周期比一般纸媒要缓和很多,但也将遭受颠覆,人类未来的书籍阅读大部分将在智能终端完成。传统出版在未来阅读模式的冲击下,出版社编辑们......

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2014年12月16日 23:34

社会心理变迁决定商业变革


在最近数十年间,社会的快速发展造就了惊人的物质繁荣,使新一代人类的成长建立在“物质安全”的基础上,这一点迥异于前人成长的“物质匮乏”环境,两种基于不同生活哲学成长起来的人群具有重大的价值观差异。

这种差异之显著,已经足以使新一代人类对于自身角色、规范约束与使命职责产生完全不同于前人的理解。现代人越来越呈现出了区别于前辈的独有困惑和难题,包括突出的心理自主、积极表达、身份自主等个性化价值观,与基于大规模生产的高度标准化的社会商业逻辑之间的矛盾;包括维护良好生活空间、塑造个性身份与工作中日日不息的压力的冲突等等。

德国社会学家乌尔里希精辟地将......

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2014年12月10日 06:47

深度理解移动互联网时代的新型消费者(1)

85后、90后等移动互联网原住民一代,日渐成为当代商业的主力消费群,新常态下的商业需要深度理解这一代的消费者。


第一,物质安全时代的新人类

85后、90后,这些新一代的社会主流人群,成长在与前人显著不同的生活环境之中。

其中最大的区别在于,他(她)们出生成长在一个物质安全的时代,而不同于前人的物质匮乏时代,在物质安全、资源充裕前提下成长起来新人类,对于物质财富的理解、对于社会形态的认识、对于灵魂自由的追寻、对于个性体验的重视,都将汇聚为强大的潮流力量,并最终改写商业世界的游戏规则。

这个人群与之前人群最显著的差异是?


第二,快乐观发生极大变......

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2014年12月05日 08:41

远离用户的危机

许多企业在进入到移动互联网时代之后,之所以遭遇到困境,是因为许多企业正在不知不觉间远离了自己最宝贵的商业根基:用户。

第一,你是否能对于用户进行互联网身份识别与认证?

在现实社会中,一个人的基础身份是通过身份证件的身份号码识别,是一个社会公民接触各项社会资源的起点。在互联网领域的基础身份识别也同样重要,这些网络身份识别是后续商业服务的前提,是大数据积累的基础,也往往是企业保持用户控制力、强化产业价值链地位的关键所在。

当前在移动互联网身份识别认证领域,最具有代表性的是微信等即时通信应用,这些即时通信身份是在海量应用中唯一识别用户的基础标识,通过对用户的注册与身份认证管理,......

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2014年11月25日 23:28

大企业的困境宿命

大企业的困境宿命

困境法则:在商业丛林中,每一类物种都有某种忘本式的生存演进倾向,即自觉不自觉地忘记了确保自身生存的根基,导致自己的生存面临困境。

在生物界,关于恐龙灭绝的猜想理论有很多种。有些理论认为,在恐龙长达1亿6千万年的繁荣期中,恐龙的肉体过于巨体化,因此在生活上产生极大的不便,终于导致绝种。例如,恐龙中最具代表性的迷惑龙,体长二十五米,体重达三十吨,由于体型过于庞大,使动作迟钝而几乎丧失了生活能力。在巨大化之后,许多恐龙甚至无法保护自己的孩子。经考证,恐龙年代末期,最初的小型哺乳类动物出现了,这些动物属啮齿类食肉动物,以恐龙蛋为食,由于这种小型动物缺乏天敌,越来越多......

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2014年11月18日 00:26

传统企业向移动互联网转型模式分析

传统企业正在遭受移动互联网越来越猛烈的冲击。许多传统企业发现,自家同类的商品在网上热销,但价格已经低到了自己无法想象的程度;有的传统企业发现,旧有的生意似乎还能继续,但问题在于整个行业的规则完全变了,一群站在门口的野蛮人代替了原来的老面孔。也有的传统企业,其生存已经开始举步维艰,因为它所处的行业正在被移动互联网整体摧毁。那么,传统企业应该采取怎样的战略应对这样的挑战?
 
传统企业向移动互联网转型的四种模式
 
模式一:表示在移动互联网冲击下,该企业的盈利模式并未发生质变,自己的核心收入还没有被伤及。例如,一些制造型企业,虽然感觉电子商务对自己有影......

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2014年11月13日 07:12

十个传统行业的未来商业模式分析

十个传统行业的未来商业模式分析

在移动互联网的冲击下,各个传统行业都将发生显著的商业模式改变,“价值重塑战略”将越来越成为传统企业的必然选择。

证券业的价值重塑:互联网免费模式+增值服务获利

未来,交易佣金也不再是券商经纪业务的唯一收入,经纪业务主要内容是金融产品的销售,为客户提供一体化服务,包括客户开户、咨询、购买产品等多项业务,而不仅仅是买卖股票。未来的券商将以极低佣金吸引基础客户的同时,将大力发展资产管理、证券咨询等增值服务,这些将取代经纪业务收入成为券商新的利润来......

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2014年11月03日 19:30

CEO们的移动互联网战略清单

CEO们的移动互联网战略清单

许多企业在产业环境剧变时都会陷入困境直至最终被淘汰。如果要走出困境,就需要顺应外部环境的变化,明确自身在新商业环境中的使命、定位和商业模式,并进行大胆变革,这样的的战略我们称之为价值重塑战略。
 
一个有效的战略,可以帮助企业在一个混乱和不确定的世界中适应环境并抢占位置。企业抢占有利位置的一个重要的因素是,要以掠食姿态,专注于扑捉变化。也就是说,当某种机会之窗打开,第一个成功跳过那个窗口的企业就成为了领导者。企业要做出这样精彩的跳跃,要找到一整套战略构思,同时需要对这些战略构思采取快速而坚定的行动。
 
移动互联网带来的变革已经深刻地改变了商业环境,无论是消费者......

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2014年10月28日 22:51

移动互联网改变商业环境:商品的颠覆

移动互联网改变商业环境:商品的颠覆
在进入到移动互联网时代之后,传统商品价值出现了明显的结构性分化,主要表现为商品的功能价值衰落,而商品的信息价值、体验价值明显增长。
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2014年10月22日 00:59

移动互联网如何对传统行业重新洗牌

移动互联网如何对传统行业重新洗牌

中介是古老的商业形态,中介的存在标志着几乎所有行业都存在交易成本。而移动互联网对于传统商业的侵入,大量发生在中介领域,通过对交易成本的降低,急剧地改变了原有行业的生态。
 
第一,从无到有创建中介
 
总有一些行业,往往被认为是不适合中介特别是网络型中介存在的,例如一些需要客户亲身体验才能够明确购买决策的行业。但事实上,这种观点本身忽略了中介模式可能具有的创新性。
 
美国Zappos公司的创始人谢家华最初以颇不自信的心态创立了这家网络鞋店,他认为鞋这种带有明显面对面销售特征的商品,很难在网络上销售。唯一让他认为值得尝试的原因在于,每年美国......

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2014年10月13日 23:15

移动互联网时代的权力转移

移动互联网时代的权力转移

移动互联网对于传统商业价值链的颠覆,首先表现在把消费权力重新赋予给消费者,即真正以消费者为中心而不是商品为中心,把过去由传统企业所控制的商品特权转化为由消费者控制的消费特权,这种控制权的转换,带来了传统商业价值链的颠覆性变化。

第一,让消费者有透明比较的权力

对应的典型模式是比较购物搜索。这种购物搜索引擎与一般的搜索引擎主要区别在于,它可以进行商品价格的直接比较,而且可以对于产品和在线商店进行评比,这种评比往往对消费者的最终消费决策会有较大影响。

如日本的价格比较网站Kakaku,它是日本最大的比价网站,有五分之一的日本人在买东西之前都会先上Kakaku。日本的线上电子商务和线下实体......

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2014年09月29日 08:04

迷失法则:论诺基亚的倒掉

【迷失法则】:在商业丛林中,每一类企业总是趋向于对于外界环境的剧烈变动呈现出不适,演进往往是被动的而并非主动的,这通常都会使企业陷入演进的迷失之中。


在自然界中,环境是在不断变动的,有些情况下这种变动是极为剧烈的,在“物竞天择,适者生存”的法则作用下,许多不能适应这种变化的物种逐渐被淘汰。在动物界,由于环境(以及人类)的原因灭绝的动物足可以列出常常的一串名单。以德克萨斯红狼为例,为了发展农业,美国的农场主大量开荒造地,甚至大片的森林也被开垦出来,当地生态环境在很短的时间内遭到了极大的破坏。德克萨斯红狼栖息地急剧减少,正常的繁衍与生存状态失去平衡,同时畜牧......

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2014年09月24日 08:31

那些即将被“降维攻击”改变的行业

那些即将被“降维攻击”改变的行业

如果一个行业的价值,主要在于对于信息的处理与加工,那么这样的行业几乎发生颠覆性的变化。
 
这是因为,如果一个行业的价值被绑定在信息处理与加工上,那么当移动互联网以及相应的云计算、大数据技术进入后,会在整体上替代原有行业的生产、分发与盈利方式,换言之,会使原有行业在新模式面前显得没有必要存在。

其中有一些非常明显的,如图书出版、纸质媒体、电视机、电视内容制作、音像制品等行业将发生巨变。

首先,从分发渠道上看,以往依赖于专用介质(纸张、音乐播放器、传统电视机)的信息分发机制,已经大量地被手机、PC、平板电脑等替代,被各种各样的新闻客户端、视频客户端、音乐客户端所替代,......

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2014年09月17日 08:13

重生战略:新经济时代的竞争优势

企业战略,从来都是商业环境的函数,或者更准确地说,是企业决策者对于商业环境关键假设的产物。而事实上,以移动互联网为标志,当前商界环境最主要的特点是,企业已经开始从工业经济时代,进入了新经济时代。正如下文所揭示的,企业在新经济时代的竞争优势来源已经发生极大变化,工业经济时代的旧有竞争优势已经无法保证企业持续成长。在这个剧烈的商业环境转轨期,相当多的企业表现得极不适应,甚至遭遇到生死存亡的重大挑战。我们认为,在整个商业文明发生急剧变迁的情况下,企业转型如同生命体打碎与再造,唯有凤凰涅槃,方能获得重生,这是转型成功的唯一可能---我们称之为“重生战略”。

......

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2014年09月12日 08:34

不安全法则:由《三体》看移动互联网时代巨头的危机

不安全法则:由《三体》看移动互联网时代巨头的危机


不安全法则:在商业丛林中没有绝对安全的位置,每个企业都可能遭受本群落或其它群落的攻击。

在科幻小说《三体》中,表达了一种在茫茫宇宙中的基本生存观念:没有任何一个星球是绝对安全的,一旦位置暴露,就有可能被毁灭。造成这一点的原因一方面在于所谓宇宙公理理论,这带来了文明之间的生存竞争,包括:

生存是文明的第一需要

文明不断增长和扩张,但宇宙中的物质总量保持不变

此外,“猜疑链”理论进一步加剧了文明之间很难取得信任,包括:

一个文明不能判断另一个文明是善文明还是恶文明

一个文明不能判断另一个文明认为本文明是善文明......

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2014年09月02日 08:26

移动互联网若干趋势探析

观点一:社会趋势之社交形态的虚拟现实化。

社交形态经历了两个典型的阶段,基于传统互联网的第一代社交形态(以Facebook为代表)与基于移动互联网的第二代社交形态(以微信、Whatsapp等为代表)。本人一直坚持一个观点,技术升级推动社会进步,即科学技术是第一生产力,未来的社交形态一定是基于全新的交互技术支撑。社交形态还有一个特征是,信息流与人流的......

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2014年08月26日 08:27

降维攻击:移动互联网如何颠覆传统企业?

降维攻击:移动互联网如何颠覆传统企业?

降维攻击

商业丛林的本质遵循着“不安全法则”,在进入到移动互联网时代之后,这种不安全表现得尤为明显。对于传统企业来说,其遭受的攻击异常残酷,因为移动互联网时代的颠覆很多是“降维攻击”。

在科幻小说《三体》中,充满隐喻地说明,地球人所生活的文明维度是三维空间,而这与宇宙中真正的高级文明相比相差甚远,其中已知的最高级文明达到了十维空间。低维文明很难理解高维文明,同时高维文明消灭低维文明很容易。在小说的结尾处,整个太阳系就被来自于宇宙某处的高维文明所消灭,其所使用的武器是一种把太阳系由三维变为二维的武器。

对于许多传统行业来说,会发现来自于移动互联网的攻击通......

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2014年08月20日 07:47

缝隙型创新企业的生存之道

在移动互联网的商业生态体系中,数量最大的就是我们称之为缝隙型的这种企业。如果说平台型企业在整个系统中占据中枢位置,为系统成员提供共享资源,找到共同创造价值的方法,并与成员分享价值。而缝隙型企业则与之不同,为数众多的缝隙型企业采取的是高度专业化的战略,致力于培养自己的专门能力,把自己同体系中的其它成员区别开来,它们对平台型企业有一种天然的依赖,并且依靠平台型企业提供的资源,才能专注于自己垂直的细分市场,以差异化求得一席之地。

缝隙型企业是整个生态体系中数量最大、种类最多的企业群体。缝隙型企业一般由于自身条件有限,没有资源和能力成为平台型企业。缝隙型企业拥有的能力是,在其它企业构建的平台......

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2014年08月14日 08:36

未来商业的云和端


未来的商业,将形成以智能化商品为“端”,以远端后台为“云”的商业模式。商家价格通过智能商品的售卖赚取一次收入,再通过云一侧的服务赚取二次收入,或者通过长期服务固化与客户的关系。

未来已经到来,只是还不显著。事实上,这样的“云+端”模式已经出现在很多商品中。

特斯拉的电动汽车,并不是卖给消费者之后,特斯拉就与车脱钩,事实上,特斯拉汽车在卖给消费者之后,各项行驶数据仍然会会传到特斯拉的后台,对车辆行驶状况进行分析,甚至,可以基于数据,对特斯拉汽车进行远程升级,使其更好地为用户服务。

南方机车的搅拌机,在售卖给企业客户之后,搅拌机会把工作中的......

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